评论员文章

海兴县着力做好村“两委”换届“后半篇”文章，立足村干部队伍规范化建设，通过管住人，促进干成事，制定出台了《海兴县村“两委”干部月度考核实施办法》，明确了村干部职能，调动起村“两委”干部的工作主动性，形成“比学赶超”的良好工作氛围，为乡村振兴各项工作有力有序推进提供了组织保障。

新一届村“两委”换届后，许多年轻力量进入“两委”班子，他们有服务群众的热情和干事的闯劲，同时也欠缺经验，有的工作方式方法不易于被群众接受。海兴县委组织部在入村调研走访中发现此类问题后，决定以解决问题为突破口，加强村“两委”干部队伍规范化建设，提升履职能力和服务水平。通过走访、座谈、问卷等形式，向乡镇党委、驻村干部、村党组织书记、村班子成员、村民代表、基层群众征求意见367条，并多次进行部内研究磋商，科学设置业绩考核指标，最终确定了《海兴县村“两委”干部月度考核实施办法》，为全面考准、考实村干部实绩设立了全县统一标尺。

考核办法明确了村干部工作职责，将具体工作落实到具体人，改变个别村一盘散沙的局面，以制度约束促进工作落实，以职责分工提高办事效率，以考核激励激发干事热情。考核方式明确将全面综合考核与重点工作单项考核相结合、月度考评与日常监管相结合，每月一考核，月度评分由乡镇组织员办公室牵头负责，同步征求民政、环保、安监等相关部门意见，提交乡镇党政领导班子联席会研究，确定“优秀、一般、较差”考核等次。

在月度考核结果运用上，将考核结果与选拔任用、培养教育、绩效补贴等紧密结合，考核为“优秀”的村干部“评先评优优先考虑、乡镇招录提干优先推荐、绩效补贴提高比例”，月度考核结果为“较差”等次的，不予发放当月核定绩效补贴。考核结果面对面向被考核村、被考核人反馈，肯定成绩、指出不足，督促整改、激发动力，激活村“两委”干部干事创业积极性和主动性。

“刚当选村党支部书记时，感觉压力很大，什么事都自己上手，就怕工作出现疏漏。现在，村里的工作局面打开了，县委组织部出台了村干部月度考核办法，镇党委细化了考核方案，我们村‘两委’成员依据方案对工作进行了合理分工，每个人都有自己的‘责任田’，激发了干工作的热情，增强了为群众办事服务的主动性，也提高了效率，团结了班子。”高湾镇后刁村党支部书记邢广发在镇党委调研座谈时说。

为让村“两委”干部月度考核机制不断完善，切实落到实处，更好发挥作用，海兴县委书记回永智已将该举措确定为自己主抓的党建“书记项目”。